MANAJEMEN OPERASIONAL

Manajemen Produksi dan Operasi  dalam pengambilan keputusan ,  Pengertian dan ruang lingkup manajemen produksi dan operasi , Perancangan dan pengembangan produk, Penentuan lokasi fasilitas produksi, Penentuan luas produksi, Perancangan dan Pengelolaan tenaga kerja, Tujuan kegiatan pemeliharaan dan jenis-jenis pemeliharaan , Menyusun tata letak fasilitas yang optimal, melakukan pengelolaan kualitas barang dan jasa ,melakukan pengelolaan Proyek  ,   melakukan perencanaan rantai pasok, melakukan analisa dan kalkulasi persediaan  , melakukan  analisa dan estimasi perencanaan material,  menyusun  tingkat kemampuan produktif dari fasilitas untuk  menghasilkan volume output dalam periode waktu yang tertentu.