Kurniawan, S.E., C.M.A., Ak., C.A., C.I.B.A., M.Ak. - 24 Sep 2019, 13:11
Kategori: Pengumuman
Kurniawan, S.E., C.M.A., Ak., C.A., C.I.B.A., M.Ak. - 24 Sep 2019, 13:04
Kategori: Penelitian
Pesantren di Indonesia berkembang tidak hanya mengelola pendidikan juga mengelola berbagai usaha yang dimanfaatkan selain untuk praktik kewirausahaan santrinya juga bersifat sosial komersil melibatkan investasi pihak ketiga berasal dari para wali santri. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi karakteristik model dan instrumen tata kelola (good governance) khas pesantren serta peran good governance tersebut dalam upaya pencegahan fraud. Menggunakan penelitian kualitatif dengan jenis studi kasus tipe deskriptif di pondok pesantren Riyadlul Jannah (PP Rijan) Pacet Kabupaten Mojokerto, pengumpulan data primer melalui wawancara mendalam, observasi dan data sekunder dari dokumentasi, kemudian validasi menggunakan triangulasi dan dianalisa melalui proses transkripsi dan penyandian. Dalam penelitian ini ditemukan beberapa hasil yaitu Pertama, PP Rijan memiliki 2 (dua) organisasi untuk mengelola kegiatannya yaitu Yayasan Bina Insani dan PT Rijan Dinamis Selaras yang menjadi instrumen tata kelola berciri unik pada penjaringan pengelola dengan mengggunakan 3 (tiga) kriteria khusus yakni: etos, etis dan loyal. Kedua, terdapat 6 karakteristik dalam tata kelola khas pesantren antara lain: transparansi, akuntabilitas, profesionalitas, tanggungjawab sosial, fungsi pengawasan syariah dan adab. Yang membedakan dengan prinsip tata kelola pada umumnya adalah: (1) karakter profesionalitas dimana meletakkan seseorang yang tidak hanya skillful namun juga berorientasi pengabdian dan mencari keberkahan, (2) tanggungjawab sosial, keberadaan pondok mampu menumbuhkan ketenangan, kepedulian dan kebaikan (rahmat), (3) fungsi pengawasan syariah, yang menelaah keseusaian dan kepatuhan pada syariat sebelum dan saat bisnis dijalankan (4) adab, penanaman nilai-nilai akhlak yang baik bersumber pada kitab ta�lim muta�alim dan akhlak lil banin wa lil banat membawa pengelola kegiatan untuk selalu menjaga perilaku baik. Disimpulkan bahwa tata kelola khas pesantren yang mengelola berbagai macam usaha komersil tidak meninggalkan asas tata kelola yang baik menurut KNKG kecuali asas independensi. Kearifan lokal tata kelola khas pondok pesantren dalam mengelola kelompok usaha yang berbasis religiusitas berperan dalam upaya pencegahan fraud bebentuk mitigasi sebagai wujud strategi anti fraud dimana pengelola tidak harus diawasi agar takut untuk tidak melakukan fraud. Kata kunci: tata kelola khas, pesantren multibisnis,pencegahan fraud.
Angga Martha Mahendra, S.Pd., M.Pd. - 23 Sep 2019, 15:12
Kategori: Mata Kuliah
Program studi S1 yang dirancang untuk memberikan pendidikan bagi mahasiswa sehingga mereka mampu memiliki pemahaman nilai-nilai, kesadaran etika, kode etik profesi akuntan dan ethical governance dalam bisnis dan profesi akuntan. Dalam rangka mempersiapkan akuntan professional yang beretika tinggi, mata kuliah ini juga membahas beberapa isu utama dalam penerapan etika bisnis seperti tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan tanggungjawab sosial perusahaan ( CSR). Selain itu dibahas juga dalam mata kuliah ini konsep dasar etika profesi dan penerapan kode etik akuntan di Indonesia maupun di dunia internasional. Dibahas juga dalam mata kuliah ini berbagai regulasi dan kasus yang terkait dengan profesi akuntan di Indonesia dan di dunia.
Angga Martha Mahendra, S.Pd., M.Pd. - 23 Sep 2019, 15:09
Kategori: Mata Kuliah
Dalam perkuliahan ini dibahas: konsep dasar sistem, konsep dasar informasi dan sistem informasi, konsep sistem informasi manajemen, komponen sistem informasi manajemen, data base sistem informasi manajemen, analisis dan pengembangan sistem informasi, sistem informasi akuntansi, sistem informasi pemasaran, sistem informasi sumber daya manusia, sistem informasi manufaktur, sistem informasi keuangan, sistem informasi eksekutif, sistem pendukung keputusan.
Angga Martha Mahendra, S.Pd., M.Pd. - 23 Sep 2019, 15:07
Kategori: Mata Kuliah
Matakuliah ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan kepada mahasiswa tentang pengertian dan ruang lingkup perencanaan bisnis, pemilihan ide perencanaan bisnis baru dan ide pengembangan/perluasan bisnis, analisis situasi bisnis, perencanaan operasi/produksi barang/jasa, perencanaan pemasaran barang/jasa, perencanaan sumberdaya manusia, perencanaan keorganisasian bisnis, perencanaan kolaborasi bisnis, perencanaan pembiayaan dan estimasi finansial dan prakiraan risiko bisnis.
Angga Martha Mahendra, S.Pd., M.Pd. - 23 Sep 2019, 15:05
Kategori: Mata Kuliah
Mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen merupakan mata kuliah dasar keahlian. Mata kuliah ini membahas sistem yang digunakan untuk membantu organisasi dalam mencapai tujuan secara terus menerus. Pembahasan materi kuliah ini meliputi arti penting sistem pengendalian manajemen bagi suatu organisasi. pemahaman mengenai strategi organisasi, perilaku organisasi serta proses pengendalian. Selain itu juga menjelaskan unsur sistem pengendalian manajemen yang terdiri dari struktur dan proses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen terdiri dari berbagai pusat pertanggung jawaban dan proses pengendalian manajemen terdiri dari Strategi, programming, anggaran, dan analisa kinerja.
Kurniawan, S.E., C.M.A., Ak., C.A., C.I.B.A., M.Ak. - 23 Sep 2019, 12:31
Kategori: Mata Kuliah
Mata kuliah ini umumnya yang dibahas adalah topik-topik pada bidang akuntansi keuangan lanjutan I, meliputi: persekutuan (partnership), perubahan kepemilikan persekutuan, likuidasi persekutuan, penjualan angsuran, akuntansi penjualan konsinyasi dan hubungan kantor cabang dan kantor pusat
Kurniawan, S.E., C.M.A., Ak., C.A., C.I.B.A., M.Ak. - 22 Sep 2019, 17:39
Kategori: Penelitian
Sebuah kegiatan konferensi Internasional yang diselenggarakan oleh Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Sidoarjo pada 21 - 22 September 2019
Rizki Arvita, S.E., M.A. - 20 Sep 2019, 23:44
Kategori: Mata Kuliah
Mata kuliah ini akan mencakup konsep dasar dan ruang lingkup dalam bidang dasar-dasar akuntansi, konsep pusat laba dan pengukuran profitabilitasnya, tujuan dan metode harga transfer, metode pengukuran dan evaluasi kinerja, konsep perencanaan jangka panjang, prosedur penyusunan anggaran, teknik analisis laporan keuangan, kriteria pemberian kompensasi, pengendalian strategis di tingkat korporat dan unit bisnis, karakteristik berbagai tipe organsiasi, konsep organisasi multinasional dan pengendalian proyek.
